صدر القرار الوزاري رقم 284 لسنة 2004 بشأن إعـادة هيكلة جهاز الشئون الادارية متضمنا إنشـاء متخصصة " ادارة التدريب والتطوير " يناط بها كافة الاختصاصات والمهام المتعلقة بأنشطة التدريب باعتبارها أهم الوسائل الفعالة لإعداد كوادر وطنية ذات كفاءة وقدرة عالية بتنميتها وحسن استثمارها وصقلها وصقلها بالخبرات والمهارات التي من شأنها الرتفاء بمستوى الاداء وصولا الى رفع مستوى الخدمة الصحية
ومن هذا المنطلق فقد اخذت ادارة التدريب والتطويرعلى عاتقها ان تكون اولى اهتماماتها هـو تطوير وتحسين الخدمات الصحية بهدف الارتقاء في العمل واكسابهم مهارات التعامل مع المرضى والمراجعين من جهة ومع الزملاء الرؤساء والمرؤسين من جهه اخرى، حيث
أن هذا النوع من التدريب له دوركبير في ترشيد الانماط والعادات السلوكية وتطوير القيم والمبادئ والاتجاهات النفسية للعاملين يكفل لهم المحافظة على توازنهم النفسي وبما يتفق والمظهرالعام للموظف داخليا وخارجيا
وبناء على ماتقدم فقد اتخذت الادارة منهجا في التدريب يضمن شمول الموظف القديم والجديد على حد سواء ، فالموظف ذو الخبرة لابد له من استكمال المعارف والمهارات المطلوبة للمستجدات الوظيفية . والموظف الجديد لابد من صقله بالخبرات والقدرات التي تؤهله لكي يصبح قادرا على اداء الواجبات الوظيفية المتوقعة منه بطريقة مرضية وصحيحة ...وأيضا من اهتمامات ادارة التدريب والتطوير حل مشكلات النقص والخلل لكافة الفئات الوظيفية لسرعة النهوض بها بهدف تلافي أوجه النقص وملاحقة التقدم العلمي والتكنولوجي السريع الذي بات من الضروري معه تسليح العاملين بحصيلة كافية من المعلومات والمهارات والخبرات تحقيقا للاهداف والخطط المنشودة